Есть поговорка: то, что посеешь, пожнешь.

«Это руководитель группы Ли Сихён, который отвечает за маркетинг в Hanseong Resort».

Например, вы можете встретили подчиненного, с которым во время службы в армии пришлось быть немного суровым из-за неизбежных обстоятельств, и теперь этот подчиненный — ваш клиент. Знаете, такие вещи случаются.

«Ничто из этого не находит у меня особого отклика.»

«Ха-ха, но если вы посмотрите на намерения планирования здесь…»

«Зрители не читают документ планирования во время просмотра рекламы. Они должны просто это почувствовать, верно?»

«Вы абсолютно правы. Затем мы подготовим что-то, что каждый сможет сразу почувствовать».

Как бы это ни было отстойно, но в этой ситуации мне приходится иметь дело с последствиями своих прошлых действий, поэтому я проглотю свои слезы и признать это. Я понимаю и принимаю это.

Но.

«Ты хочешь меня задушить?»

«Простите?»

«Думаю, это было бы здорово».

«Эм, руководитель группы… Извините, но мне кажется, что я только что ослышался. Итак, о чем ты просил?

“Я просил тебя задушить меня. Но почему ты вдруг говоришь так формально? Нас только двое, не порти настроение».

«Ох, Сихён, не ты ли портишь настроение? Просить меня задушить тебя, что это вообще значит?”

Почему только такие вещи складываются с процентами, черт возьми…